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世界首个大容量柔直换流站安全运行超1500天

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   近年来,鲁西换流站不断加强制度和运维体系建设,承接天生桥局是南方电网西电东送起源的“桥头堡”文化,鲁西换流站以“两专两精”文化为引领,探索创建了独具特色的“两专两精、‘鲁力’前行”文化体系。 将运维、建设经验方法以文化的形势固化,形成可推广、可复制、可不断优化更新的品牌体系。

   “在一线工作要‘多琢磨事’,努力思考、乐于干自己的工作,对自己的工作保持长期的关注度,专注做好每一台设备管理,在每一个环节上力求最佳,把本职工作做到极致……”鲁西换流站员工庄志发自信满满的说。 鲁西换流站以打造“柔直运维示范基地”为核心目标,打造站内“两专两精、‘鲁力’前行”特色文化,引导干部员工以工作专注、技术专业、运维精细、管理精益为努力方向,专注于人身安全、设备安全、作业风险管控和运维技术水平提升,鼓励员工“一次性把事情做好”,争取“以最小资源投入,创造出尽可能多的价值。 ”实现“让专业的人做专业的事”的目标。

   同时,积极推进“一站一家一室一展二厅”建设,完善工作生活设施,搭建学习发展平台,激发员工干事创业热情,营造现场良好工作氛围,为员工提供以站为“家”的归属感、幸福感、使命感。 此外,自该站投运以来,在柔直运维中不断摸索前进,以“柔直示范基地”为载体,致力于打造一支懂技术、精技能、善创新的柔直运维专业化队伍。 积极探索柔直人才队伍建设,全站人员各自规划符合自身的三年人才发展路径,培养了一批专业技术能力较强的高水平员工队伍,为安全生产工作提供了坚定的人力支持和保障源泉。

   同时,在天生桥局坚持推进本质安全型企业建设的策略下,鲁西换流站在综合安全管理、风险体系建设、防灾应急管理等方面扎实有效开展工作,立足“一站一册”,全面落实运维策略,管控风险,细化设备运维,加强设备运维力度,不断从制度和体系建设上强化安全管控的“软实力”,不断完善设备运维策略,建立起具备换流站特色的柔直运维体系,不断提高设备运行稳定性。

   2019年,鲁西换流站获得国家优质工程金奖。



         

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